Alles Wichtige zu wir.nordwest.fans.

Wie können wir als Gemeinschaft erfolgreich sein, unsere Kunden begeistern und Freude bei der Arbeit haben? Wie können wir im Miteinander wachsen? Diesen und weiteren zentralen Fragen widmet sich „WIR.NORDWEST.FANS.“ Die Mitarbeitenden wirken aktiv mit an der Entwicklung des neuen NORDWEST-Horizonts als gemeinsame Vision und am für die Wachstumsstrategie benötigten Fan-Spirit.



Im Zentrum des Prozesses stehen wir als Mannschaft. Erfolg bedeutet bei WIR.NORDWEST.FANS., dass wir unsere Ziele erreichen und als gesundes Unternehmen weiterwachsen und uns weiterentwickeln. Wachsen verstehen wir jedoch nicht nur eng gedacht im Sinne von mehr Umsatz oder Gewinn. Für uns gehören auch dazu:

MUTIG NEUES WAGEN.
Neue Märkte. Neue Kunden. Neue Vorgehensweisen.
BEWÄHRTES BESSER MACHEN.
Die Dinge schneller, einfacher, günstiger machen.
POTENZIALE AUSSCHÖPFEN.
Es kommt auf jeden einzelnen Mitarbeitenden an. Wir fordern und fördern uns gegenseitig, um auch als Menschen zu wachsen und stärker zu werden.

Was ist eigentlich unser Erfolgsgeheimnis? Es ist unser einzigartiger NORDWEST-Spirit! Dieser Spirit zeichnet sich durch vier zentrale Werte aus:

Gemeinschaft & Zusammenhalt: Wir sind menschlich und kreativ, und unsere große Stärke liegt im Miteinander. Wir stehen zusammen – in guten wie in schlechten Zeiten.
Freiheit & Eigeninitiative: Wir gehen offen und ehrlich miteinander um. Jede/ jeder bringt seine Ideen ein und kann und soll mitgestalten.
Zuverlässig & konsequent: Mit Fokus und Verantwortungsbewusstsein setzen wir unsere Pläne um. Wir halten, was wir versprechen – gegenseitig und auch gegenüber unseren Partnern.
Freude & Erfolg: Wir sind mutig und willensstark. Wir lieben, was wir tun. Das spüren nicht nur wir, sondern auch unsere Kunden. Wir können nicht nur gemeinsam Erfolge haben, sondern auch diese gemeinsam mit Freude feiern.

Dieser Spirit wirkt nicht nur nach innen, sondern ist auch entscheidend in der Wirkung nach außen – zu unseren Handelspartnern, potenziellen neuen Nordwestlern, Lieferanten, Aktionären – und mit wem wir noch alles im Austausch sind. Der NORDWEST-Spirit ist unser Erfolgsgarant. Der zentrale Grund, warum Menschen sich uns anschließen.

Vorstellung der Projektbüros

In Kick-off, Ergebnisworkshop und den weiteren Treffen wurden zentrale Themen definiert, die für mehr Fan-Gedanken bei uns Nordwestlern und unseren Partnern sorgen sollen. Die Projektgruppen beschäftigen sich mit der Ausarbeitung von Konzepten hierzu und bringen die Umsetzung auf den Weg.

WNF-Mittags-Stammtisch

Dieses Treffen zum gemeinsamen Mittagessen gibt es seit Anfang 2025 einmal im Monat, um im Rahmen von WIR.NORDWEST.FANS. den abteilungsübergreifenden Austausch zu fördern. Nach dem Blinddate-Prinzip werden die jeweils teilnehmenden Nordwestler aus den Bewerbern per Zufall ausgelost.

WNF Agenten

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WNF Interviews

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Bessere Nutzung von NWhome

Unser Ziel: NWhome soll noch besser genutzt werden. Das soll durch einige Erweiterungen erreicht werden, wie ein Organigramm mit Suchfunktion und die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter.

Bessere Nutzung von NWhome

Arbeitsumgebung Großraumbüro

Unser Ziel: Wir wollen die Arbeitsumgebung in unseren Großraumbüros so gestalten, dass sie die Zusammenarbeit fördert und gleichzeitig die individuellen Bedürfnisse nicht zu kurz kommen.

Arbeitsumgebung Großraumbüro

Einheitlicher Kommunikationskanal

Unser Ziel: Wir wollen die Kommunikationswege im Unternehmen optimieren und vereinheitlichen - für mehr Infomationen für alle, mehr Effizienz und weniger Kosten.

Einheitlicher Kommunikationskanal

Externe Kommunikation

Unser Ziel: Wir wollen durch Verbesserungen noch mehr Fachhandelspartner und Lieferantenpartner zu NORDWEST-Fans machen. 

Externe Kommunikation

Aufenthaltsqualität 

Unser Ziel: Wir wollen die Aufenthaltsqualität bei NORDWEST in Dortmund verbessern, um mehr  Heimatgefühl am Standort zu schaffen - für uns und unsere Partner. 

Aufenthaltsqualität

Führung als Vorbild

Unser Ziel: Wir wollen die Führungskultur bei NORDWEST verbessern und gemeinsam mit  den unterschiedlichen Führungsebenen konkrete Vereinbarungen entwickeln.

Führung als Vorbild

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Hier kommten tolle Erfolgsgeschichten:

Das WNF-Projektbüro berichtet

Saskia Heubing, Lara Brüggendieck und Pia Oberrecht bilden das WNF-Projektbüro. Sie halten die Fäden zusammen und ziehen eine erste Zwischenbilanz ihrer Tätigkeit. 

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Müll-Sammelaktion für WNF

Die Projektgruppe 5 für mehr Aufenthaltsqualität in Dortmund hat eine wirkungsvolle Aktion durchgeführt: Während der Mittagspause wurde Müll rund um das Firmengelände gesammelt.

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Schauen, was andere gut machen 

Die Projektgruppe 5 hat die Unternehmen ABUS und Bechtle besucht. Das Ziel: Anregungen für die Gestaltung bei NORDWEST zu gewinnen und entsprechende Konzepte zu entwickeln.

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